医院领导班子成员和谐共事之修养

梁骥 2005-12-13 13:13:32 中华现代医院管理杂志 2004年6月第2卷第6期

领导班子是事业发展的决策者，是医院的政治核心。在医疗市场激烈竞争的今天，领导班子肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。团结和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础，要做到和谐共事，配合默契，必须不断加强自身修养，逐步提高领导干部的思想政治素质和协调能力，具体地谈应做到以下几点。

1 沟通交流，求同存异

班子成员工作分工不同，性格各异，要做到和谐共事，避免产生误解，首先就要勤沟通、多交流。沟通和交流的目的是增进了解，既增进对工作的了解，也增进对各自思想的了解。班子不和谐的原因往往是沟通少、欠了解，长此以往就容易产生误解和隔阂。工作中意见不一致是正常的，因为看问题的角度和侧面不同，掌握的情况不同，要通过认真讨论，充分发表意见，达成共识。只有意见统一了，工作起来才有自觉性、积极性。原则问题，意见必须一致，非原则问题，没必要叫真儿，各自让步，求大同、存小异。只有这样班子才能集中精力抓大事，一心一意谋发展。不能小看沟通和交流，它是了解的基础，和谐的前提。切不可因为工作忙而忽视了沟通和交流。

2 推功揽过，顾全大局

如何对待工作中的成绩和失误是考验一个领导干部的敏感问题。要做到和谐共事，就要具备大将风度，推功揽过，忍辱负重，成绩留给别人，失误揽给自己，为了整体的利益，自己宁愿承受暂时的非议和委屈。高风亮节，做自我批评，用实际行动感化同事，教育别人，共同培养和营造良好的和谐氛围。反之，推脱责任，强辞夺理，就会损害自己的领导形象，就会损害班子的和谐氛围，就会给未来的工作带来隐患。

3 民主集中，集思广益

4 嘴严耳硬，不留缝隙

作为一名领导干部，其基本素质一是不乱说、轻易表态、不乱表态。尤其是对班子研究尚未公开的问题，不应向不当面一套，背后一套;三是不轻信闲言碎语，不听之任之，不被传言所左右，不给某些别有用心的人留下可乘之机。

5 摆正位置，淡化名利

6 以诚相待，互不猜疑