建立适合于团队模式的医院激励机制

曹蔚玮  张诠  郭志建 2005-12-13 13:13:29 中华现代医院管理杂志 2004年5月第2卷第5期

【摘要】 为能更好地适应团队管理模式，本文从人力资源管理体系出发，在分析探讨影响医疗团队激励因素的基础上，提出应建立外部激励与内部激励有机结合的医院激励机制。 

关键词  团队 激励

Setup an incentive mechanism adapted to team model for hospital 

Cao Weiwei，Zhang Quan，Guo Zhijian 

Preventing Curing Center of Tumors of Zhongshan University，Guangzhou，510060.

【Abstract】 In order to adapt team management model better，this article analyzed the factors of influencing incentive spirits of medical teams in hospital based on human resource management system.The author concluded that it is important to build a combined mechanism with external and internal incentive for hospital.

Key words  team  incentive

在日趋激烈的竞争中，医疗机构如何才能保证可持续发展，增强核心竞争能力，是新形势下每一个医院管理者亟需面对的重要问题。对于医院，在人才、管理、技术、市场、品牌和形象等无形资源中，人才是最核心的竞争力 ^［1］ 。所以说，现代医院的竞争，归根结底是人才的竞争。因此，医院人力资源管理者最重要的任务是挖掘、调动医务人员的积极性与潜能，建立并激发他们的效能和使命感。只有这样，才能最大限度地发挥医院人才资源的主观能动性。

1 医疗团队的激励因素

2.1 内部激励

2.1.3 设立灵敏的淘汰体制 团队目标的实现需要全体成员相互分工协作，任一成员对具体目标完成得不好，整体目标就会受挫。所以对待不称职的成员，应该及时进行人员的调配，使医疗团队真正成为精英的组合。